Enrico,
Jij hebt een totaal verkeerd beeld hoe je roosters/een planning maakt. Jij doet net alsof een rooster het startpunt is, daar waar de roosters juist het eindpunt zijn. Een rooster is afhankelijk van veel factoren, de belangrijkste natuurlijk de gewenste bezetting en het aanbod van personeel. Wil je zoveel mogelijk full-timers hebben (makkelijker te krijgen), of wil je juist part-timers (meestal veel flexibeler). En basisroosters zij n leuk en aardig, maar bij kleine bedrijven moet zo\'n planning vaak helemaal overhoop gehaald worden bij ziekte en/of verlof van 1 medewerker. Vaster (basis) roosters werken daarom vaak niet in kleine bedrijven.
Kortom, vragen naar voorbeeld (basis)roosters heeft weinig zin. Maar je moet, als je hier iets mee wilt gaan doen, veel meer naar de grote lijn kijken, Uitgaande van de huidige CAO, werkt 1 fulltimer 40 uur per week. Per jaar heeft deze echter ook recht op 13 ADV dagen, 25 vrije dagen (+ nog een aantal dagen omdat feestdagen op een doordeweekse dag vallen). Een gemiddelde werknemer is ook nog wel eens ziek, heeft ook nog wel eens recht op (on)betaald verlof (bijzonder, ouderschaps, zorg, calamiteiten) en moet ook nog wel eens naar een opleiding. Aan de ander kant willen/moetn sommisge werknemers ook wel eens overwerken Een aantal van deze getallen zijn dus hard, en een aantal moet je zelf inschatten (let op, ga niet te laag zitten!).
Uiteindelijk kom je op een x aantal uur dat 1 (gemiddelde) werknemer per jaar werkt. Dat kan je vervolgens vertalen naar een gemiddeld aantal uur per week. Aan de ander kant kan je berekenen hoeveel uur werk je per week hebt, en zo bepaal je dus hoeveel personeel je nodig hebt. Ook is het van belang of je een beroep kunt doen op externe partijen. Want je moet jatuurlijk wel beseffen dat je een aantal zaken kunt sturen (verlof, ADV) of lang van te voren plannen (ouderschapsverlog) , maar dat een aantal zaken onverwacht kunnen komen (ziekte, bijzonder/calamiteiten verlof). Maar dat is dus het moment dat je over de roosters na gaat denken.