Het feit dat er bij jullie bepaalde regels hanteren, en een paar grote spelers weer andere regels, wil niet zeggen dat die regels juridisch ook stand houden. Alleen wie gaat die regels juridisch aanvechten?
Zoals je zelf al aangaf, is er niks geregeld in de CAO hierover, dus wat valt er aan te vechten? Je tekent een contract met bepaalde voorwaarden. Als deze voorwaarden niet ten negatieve voor de werknemer uitvalt ten opzichte van de wet cq CAO, dan is er niks aan de hand, en houd het juridisch wel stand.
Het probleem wat ik vaak constateer, is dat er gewoon te weinig personeel in dienst is. Het gevolg is stuwmeren aan verlof, die niet weggewerkt kunnen worden, veel overuren of extern personeel wat ingevlogen moet worden, verlofregelingen die zeggen dat je xxx dagen/weken van te voren verlof aan moet vragen, etc etc, omdat wanneer het rooster gemaakt is, er helemaal geen enkele ruimte meer inzit voor last minute verlofaanvragen, bijzonder verlof, extra/gewijzigde aanvragen van opdrachtgevers etc, en elke wijziging tot gevolg heeft dat roosters op de kop moeten, maar meestal betekend het gewoon een rondje bellen om te kijken wie er een extra dienst wil draaien, waarbij werknemers zich vaak onder druk gezet voelen, waarbij ATW/CAO regels dan stelselmatig worden overtreden 'omdat het niet anders kan'.
Nu praat je wel in het extreme... Uiteraard zal dit gedaan worden, maar als ik puur even ons bedrijf als voorbeeld pak. De CAO word volledig gehandhaafd, en mensen werken bij ons praktisch nooit over. Wij hebben fulltimers en partimers welke hen contracturen voldoen, en daar bijna nooit overheen komen. De rest van de uren, vullen we op met oproepkrachten. We huren met uitzondering van het evenementen seizoen, nooit extern in.
Bijzonder verlof word bij ons altijd gehonoreerd, omdat het punt 1 CAO technisch verplicht is, maar ook de menselijke kant,dat er niet voor niks bijzonder verlof word aangevraagd.
Maar de reguliere verlofaanvragen, welke op laatste moment worden aangevraagd, ja dan is het niet altijd mogelijk. De eerste 2 beveiligers kunnen geluk hebben, waardoor we met de 3e of 4e nee moeten verkopen. Dat is dan niet anders.
Plannen is een vak, waar werkgevers en ook veel werknemers ('planners' en beveiligers) vaak veel te lichtzinnig over denken
.
Je zegt het zelf, plannen is een vak. En met je eigen ervaring moet je toch toegeven dat op laatste moment verlof aanvragen, soms best een grote uitdaging kan zijn, en soms niet haalbaar.
Veel planners (en leidinggevenden) hebben onvoldoende kennis van ATW en CAO en van het planproces in het algemeen.
Dat ben ik volkomen met je eens!
Werkgevers leggen vaak ook te veel verantwoordelijkheid bij planners neer en denken dat planners van alles op kunnen lossen. Omdat planners onvoldoende kennis hebben zien zij niet dat zij de aan hen opgelegde taken helemaal niet aan zouden moeten nemen, omdat het gewoon niet uitvoerbaar is. Dat kan je namelijk door even goed na te denken al heel snel constateren, maar veel 'planners' komen daar pas achter wanneer zij het rooster voor de komende weken aan het maken zijn, en zo is het cirkeltje weer rond.
Je bent planner of je bent het niet. Ik vind dat je de verantwoordelijkheid voor een groot gedeelte wel bij de planner neer kunt leggen. Als planner weet je de contracturen, persoonlijke wensen, openstaande diensten etc... Een werkgever kan die taak er niet zomaar even bij nemen, want die heeft zijn eigen takenpakket. Waar heb je immers een planner voor? De verantwoordelijkheid van de werkgever moet zijn, dat hij er voor moet zorgen dat de planners goed geschoold zijn, kennis hebben van de wet en regelgeving van zowel de wet als het CAO. Bij ons worden de planners geschoold en hebben ze back up van onze administratieve afdeling, wanneer een planner vast zit of niet goed weet hoe het zit. Deze afdeling zoekt het uit en koppelt dit terug. De werkgever komt hier niet aan te pas, want dat is de reden waarvoor deze mensen op kantoor zitten.
Wat ik veel voorbij zie komen, is dat beveiligers de taak in de schoenen geschoven word om het "plannen" er even bij te doen. Ze werken gewoon in het veld, en hebben de planner functie erbij gekregen. En dan gaat het in mijn ogen mis.
Je moet je focus leggen op 1 ding. Je bent planner, dan houd je je bezig met plannen.