Terecht dat de familie Geurts een groot deel van de winst in de zak steekt, dragen ook alle risico's. Aan de andere kant is de winst door de medewerkers verdiend. Het gezicht van het bedrijf. Gemotiveerde medewerkers heeft zijn uitwerking op de klant en zal hierdoor sneller verlengen of meerdere diensten afnemen. Waardering is soms ver te zoeken. Het is algemeen bekend dat de beveiliging geen vetpot is. De afgelopen tien jaar is er nauwelijks loonstijging geweest en als deze er wel was, minimaal! Laat de bonden nu maar een goede loonstijging regelen en iets doen aan het roosteren aan de onderhandelingstafel, dan krijgen ze misschien de leden waar ze om smeken.
PS; vroeger was het 'feestdagenverlof' toch met ORT?
Ik heb geen problemen dat de top een bonus krijgen, vaak zijn het ook nog aandeelhouders, maar een dividend van 56 Miljoen is toch te veel.
Het is al jaren geen vetpot in de beveiliging. Er zijn geen of nauwelijks doorgroei mogelijkheden, weinig waardering, te veel inhuur flexwerkers, minuren etc.
Daarbij speelt mogelijk een nieuwe trend zoals ''zware beroepen''. Onlangs werd in het nieuws geopperd dat mensen in de bouw, metaal de kans moeten krijgen om eerder met pensioen te gaan.
Maar wat is een zwaar beroep?
Ik denk dat het overgrote deel van de beveiligers die avond- en nachtdienst en in het weekend werken, ook aangemerkt kan worden als zwaar, dus een zwaar beroep.
Ik vrees dat dat niet gaat gebeuren om het vak beveiliging als zwaar te betitelen. Maar in geval er uitzonderingen worden gemaakt voor de bouw en metaal sector om te betitelen als zwaar beroep, kan dat leiden tot recht zaken op grond van discriminatie en sociale ongelijkheid.
Het was en is nog steeds dat het verhogen van de pensioenleeftijd na 67 jaar en wellicht nog langer doorwerken onzin, is. 65 jaar is het maximum. Ik zie het al voor mij een oude beveiliger achter een rollator zijn of haar ronde doen.
De arbeidsmarkt voor specifieke beroepen vergrijst, en de beveiliging zal in de toekomst gaan veranderen. Afname van de man-beveiliging is al ingezet. Digitalisering is 1 van de veroorzakers.
Ouderen beleid:Bedrijven willen af van de oude en te dure medewerkers, en ze vervangen door inhuur flexwerkers. Dat is prima, als de bedrijven van hun oude, vaste en te dure werknemers af willen, dan dient deze behoorlijk worden afgekocht.
Ook zal een vroeg-pensioen voor oudere werknemers weer mogelijk moeten worden en te worden opgenomen in het CAO.
De Jeugd-werkloosheid is enorm, en bedrijven dienen te denken aan de toekomst om het personeelsbestand te verversen.
Gelet of het feit, dat oudere werknemers nauwelijks meer aan de bak komen als zij hun baan verliezen, en dat ouderen die nog ruim 10 jaar moeten door werken voordat zij van hun pensioen willen gaan genieten, zien langer doorwerken als een last. Oudere werknemers zijn zoals eerder gezegd te duur, maar zullen ook sneller complicaties krijgen met hun leeftijd, dat is een kostenlast voor de bedrijven.
Vreemd is ook dat je mag stoppen met het draaien van nachtdiensten als je 60 wordt, doch dient men dit schriftelijk bij o.a. HR, de planning en manager laten weten. 60 jaar is te oud en slopend voor de gezondheid. Het is wetenschappelijk aangetoond dat werken in de nacht de levensverwachting naar beneden is afgesteld.
Er is al vastgelegd dat oudere werknemers met de leeftijd van 55 jaar geen diensten langer dan 8 uur, en niet meer dan 38 uur te hoeven werken. Onlangs is door een Sociale Commissie in een zaak door een oudere werknemer in het gelijk gesteld. Doch de werkgever maakt zich schuldig om deze ouderen door te laten werken, dus dient de oudere werknemer dit per brief of email kenbaar te maken bij o.a. HR, planning.
Het CAO, dient er jaarlijks een loonsverhoging plaats vinden, het verlagen van de pensioenleeftijd, of een speciale regeling om ouderen vervroegd met pensioen te laten gaan, het verlagen van de maximale leeftijd voor ouderen om te nog te werken gedurende nachten.